Voor wie
Leiders, change leaders en communicatieprofessionals die een verandering, strategie of nieuw beleid moeten laten landen.

EDIT · MY STORY
Een sessie met het verhaal dat je nu vertelt. Alleen, met je team of in een groep. Voor leiders die een verandering trekken en merken dat mensen knikken, maar niet bewegen. Je ervaart twee vertelvormen, de westerse heldenreis en het Japanse Kishōtenketsu. Je leert welke vorm bij welke situatie past. En je oefent je eigen verhaal tot het staat.
2 uur·halve dag·hele dag·individueel, team of groep
Voor wie
Leiders, change leaders en communicatieprofessionals die een verandering, strategie of nieuw beleid moeten laten landen.
Wat
Je werkt met je eigen verhaal. Je ervaart hoe twee vertelvormen iets anders doen met je luisteraar, en wanneer je welke inzet. Ik geef structuur en spiegel terug wat ik hoor.
Resultaat
Je weet welke vorm bij welke situatie past. En je hebt een herschreven verhaal, geoefend en klaar om maandag te gebruiken.
Je vertelt het verhaal voor de tiende keer. De zaal knikt. Er verandert niets.
Je plan klopt. Toch voelt je presentatie als duwen.
Mensen vragen wanneer het klaar is, niet wat zij kunnen doen.
Je verhaal heeft een vijand nodig om spannend te zijn. En die vijand zit soms in de zaal.
Aan het eind van de sessie weet je welk verhaal je vertelt. En hoe je het anders kunt vertellen.
Elk veranderverhaal heeft een vorm. Meestal kiezen we die niet bewust. In het Westen is dat bijna altijd de heldenreis: een probleem, een strijd, een oplossing. Dat werkt als er een crisis is. Maar het zet je luisteraar vaak in de rol van toeschouwer of volger.
De echte vraag is dus zelden wat je vertelt. Het is welke plek je verhaal de ander geeft. Tijdens Edit maak je dat zichtbaar. Zodat mensen bewegen vanuit eigen inzicht.
TWEE VERTELVORMEN
Verandering is een strijd die je wint.
Verandering ontstaat doordat het perspectief kantelt.
De meeste leiders kiezen niet. Ze vallen terug op de vorm die ze kennen.
Welke vorm past bij welke situatie, leer je in de sessie.
Je herkent de vormen, kijkt naar je eigen verhaal, kiest wat past, herschrijft en oefent. In de hele dag doorloop je alle vijf stappen. De kortere varianten richten zich op de eerste stappen.
01
Eén feit, twee verhalen. Heldenreis en Kishōtenketsu naast elkaar. Je ziet en voelt het verschil.
02
Je schrijft het verhaal dat je nu vertelt. Je leest het hardop voor aan een partner. Welke vorm draagt het?
03
Hoeveel urgentie is er? Hoe complex is het? Welke vorm past nu? En welke plek geeft je verhaal de luisteraar?
04
Dezelfde feiten, een andere vorm. Je zet de luisteraar in het verhaal.
05
Je partner speelt de moeilijkste persoon in je zaal. Je scherpt het verhaal aan tot zes zinnen. En je zegt hardop wanneer je het voor het eerst gebruikt.
Je werkt altijd aan je eigen verhaal. Ook als je met anderen bent.
Individueel werk je één op één met mij. Ik luister, speel de moeilijke luisteraar en spiegel terug wat je verhaal doet.
Met je team of in een groep werk je vooral in paren. Iemand luistert naar jouw verhaal en zegt wat het met hem doet. Daarna ruil je. Zo hoor je direct of je verhaal iemand meeneemt.
Je vertelt het hardop, aan iemand die het nog niet kent. Voordat je team of je directie het hoort.
Je eigen verhaal. Andermans oor.
TASTBAAR RESULTAAT
Niet alleen een goed gesprek, maar een verhaal waar je maandag mee verder kunt.
Wat je precies meeneemt, hangt af van de variant die je kiest.
Edit is er in drie varianten. Individueel, voor je team of in een open groep. De werkwijze blijft hetzelfde.
Kennismaken · herkennen
Diagnose · zien
Diagnose en herschrijven · oefenen

Tijdens Edit begeleid ik je verhaal. Ik breng structuur aan, stel vragen en spiegel terug wat ik hoor. Niet wat je zegt, maar wat je verhaal doet.
Ik geef je niet het verhaal. Het blijft van jou. Mijn rol is ervoor te zorgen dat je stap voor stap toewerkt naar een versie die je kunt vertellen en waar mensen op handelen.
Vijfentwintig jaar in internationale organisaties en twintig jaar improvisatietheater vormen de achtergrond van hoe ik dat doe.
Ik ontwikkelde strategie, vertaalde die naar plannen en moest haar daarna zelf vertellen. Aan teams in verschillende landen en culturen. Ik zag hoe hetzelfde verhaal in de ene zaal landde en in de andere niet.
Improvisatie heeft me iets anders geleerd: goed luisteren, voortbouwen op wat iemand inbrengt en structuur zien in een verhaal dat nog niet af is.
Die twee werelden komen samen in Edit.
Over de werkwijze, de begeleiding en wat je aan het einde in handen hebt.
Breng het verhaal mee dat je nu vertelt. Dertig minuten is genoeg om te bepalen of Edit iets toevoegt, en welke variant past.
30 minuten · kosteloos · geen voorbereiding nodig · harm.hendriks@doorsicht.nl